Produkcja +30%. Jak usunąć wąskie gardła, uwolnić moce produkcyjne i trwale poprawić wyniki? Bezpłatny kongres online dla właścicieli i osób zarządzających firmami produkcyjnymi
- 14 października 2026 (środa)
- Online (wygodnie, z Twojego biura)
- Wstęp za 0 zł (wymagana rejestracja)
Zobacz, gdzie w produkcji uciekają czas, pieniądze i moce przerobowe – oraz jak firmy takie jak CIARKO, Amber Glass czy Poltra odzyskiwały je bez dokładania kolejnych ludzi i kosztownych inwestycji.
Zarezerwuj miejsce za 0 zł
Poznaj ekspertów, którzy pracują z produkcją, a nie tylko o niej mówią
Andrzej Krótki
CEO i Konsultant Strategiczny Lean To Win
Magdalena Michnar
Dyrektor ds. Finansowych i Rozwoju Procesów, CIARKO
Marcin Gorzecki
Konsultant Strategiczny Lean To Win
Dlaczego organizujemy ten kongres?
Bo widzimy, że w wielu firmach problemem nie jest brak ludzi, maszyn czy zamówień. Problemem jest to, że obecne zasoby nie są wykorzystywane tak dobrze, jak mogłyby być. W produkcji straty często nie wyglądają jak wielka awaria. Pojedynczo wyglądają niegroźnie. Pomnożone przez liczbę pracowników, zmian, maszyn i dni pracy potrafią kosztować firmę setki tysięcy złotych i tysiące godzin rocznie.
Dlatego podczas tego kongresu nie chcemy mówić o Lean Management jako teorii. Chcemy pokazać konkretne problemy, konkretne działania i konkretne liczby przed i po wdrożeniu.
Kongres jest dla Ciebie, jeśli jesteś...
Zarządzasz firmą produkcyjną i widzisz, że potencjał nie przekłada się na wyniki
Masz ludzi, maszyny i zamówienia, ale produkcja nie wykorzystuje w pełni swoich możliwości. Chcesz wiedzieć, gdzie dokładnie powstają straty i ile kosztują firmę.
Twoja produkcja ma wąskie gardło
Jeden proces, maszyna albo dział ogranicza całą resztę. Zamiast dokładać kolejne zasoby chcesz najpierw sprawdzić, ile można wycisnąć z tego, co już masz.
Firma rośnie, ale razem z nią rosną koszty i chaos
Więcej zamówień oznacza więcej problemów z terminowością, zapasami, przepływem informacji i organizacją pracy. Potrzebujesz sposobu na skalowanie produkcji bez proporcjonalnego zwiększania kosztów.
Wdrażaliście już usprawnienia, ale po kilku miesiącach wszystko wraca do normy
Były projekty, szkolenia i nowe rozwiązania, ale efekty nie utrzymały się na długo. Chcesz zobaczyć, co zrobić, żeby poprawa wydajności nie była jednorazowym wynikiem.
Agenda i Prelegenci
2,5 godziny. Konkretne problemy, liczby i case studies. Pokażemy, gdzie szukać strat, jak je policzyć i jak przełożyć usprawnienia na wynik firmy.
Andrzej Krótki
- 11:00 – 11:45
01 | Koszt braku usprawnień
Ile kosztuje brak decyzji? Ukryte koszty niskiej wydajności i jakości. Jak odzyskać nawet 370 000 zł?
Porozmawiamy o tym, ile naprawdę może kosztować firmę niska wydajność, problemy z jakością i odkładanie decyzji o usprawnieniach.
Na konkretnych przykładach pokażemy:
- jak poprawa jakości pozwoliła odzyskać 370 000 zł – case study Poltra,
- jak uniknąć kosztownej inwestycji w system, którego firma w rzeczywistości nie potrzebowała – case study KF-Lex,
- jak odzyskać 4200 godzin rocznie na efektywną produkcję maszynową – case study Amber Glass.
Nie będziemy mówić tylko o procentach. Pokażemy, jak przeliczać problemy operacyjne na pieniądze.
Andrzej Krótki
Magdalena Michnar
Marcin Gorzecki
- 11:45–12:30
02 | Wywiad (case study CIARKO)
Jak uwolnić zablokowane moce produkcyjne i zwiększyć wydajność o ponad 50%?
CIARKO miało proces, który ograniczał możliwości całej fabryki.
Lakiernia realizowała około 600–800 elementów na zmianę, a wyniki potrafiły mocno różnić się między zmianami.
Po analizie procesu, pomiarach i pracy z zespołem udało się ustabilizować wynik na poziomie 1100–1300 elementów na zmianę – bez zakupu nowej maszyny.
Podczas wywiadu zobaczysz:
- gdzie szukać rzeczywistych przyczyn wąskiego gardła,
- jak analizować proces bez zgadywania,
- jak pracować z zespołem produkcyjnym,
- jak przełożyć obserwacje na konkretne zmiany,
- jak wyglądała droga CIARKO od problemu do stabilnego wyniku.
Marcin Gorzecki
- 12:30–13:15
03 | Utrzymanie efektów
20–40% większa wydajność na stałe. Jak wdrożyć i utrzymać zmiany, które naprawdę działają?
Samo znalezienie straty nie wystarczy. Jeżeli po kilku miesiącach pracownicy wracają do starych sposobów działania, wynik wraca razem z nimi.
Dlatego pokażemy:
- 3 najczęstsze przyczyny powrotu do starych nawyków,
- jak zamieniać straty w trwały wzrost efektywności,
- 3 elementy, które pomagają utrzymać wdrożone usprawnienia,
- jak budować standardy, które nie zostają tylko w głowie jednej osoby.
Andrzej Krótki
- 13:15–13:30
04 | Plan działania
Od czego zacząć, żeby za rok nie obudzić się w tym samym miejscu?
Na koniec nie zostawimy Cię z samą wiedzą.
Zrobimy krótkie podsumowanie i pokażemy, jak przełożyć problemy zauważone podczas kongresu na pierwsze konkretne działania.
Będzie też czas na Twoje pytania.
Zarezerwuj miejsce teraz,
aby otrzymać przypomnienie i materiały przed startem
To nie będzie kolejny webinar o lean management. Będziemy mówić o praktyce biznesowej.
Będziemy mówić o realnych firmach, realnych problemach i realnych wynikach. Pokażemy, co zostało zmienione, dlaczego właśnie tam szukaliśmy problemu i jaki efekt przyniosły konkretne działania.
CIARKO
600–800 → 1100–1300 elementów na zmianę Jak uwolniliśmy moce produkcyjne bez zakupu nowej maszyny?
Amber Glass
4200 h odzyskanie w skali roku Jak odzyskać tysiące godzin na efektywną produkcję na maszynach CNC?
POLTRA
300 000 zł odzyskane Jak poprawa jakości może przełożyć się bezpośrednio na wynik finansowy firmy.
KF-LEX
Jak uniknąć niepotrzebnego wydatku 100 000 zł? Dlaczego czasem największym usprawnieniem jest… niewydawanie pieniędzy na rozwiązanie, którego firma tak naprawdę nie potrzebuje.
Szczegóły organizacyjne
- Data:
14 października 2026 (środa)
- Start:
Punktualnie o 11:00
- Koniec:
Planujemy na 13:30 (zostawiamy bufor na gorącą dyskusję)
- Formuła:
Wydarzenie 100% online (Otrzymasz dedykowany link do pokoju webinarowego)
- Nagranie:
Dostępne tylko dla zarejestrowanych uczestników
- Koszt:
0 zł (liczba miejsc w pokoju wirtualnym jest ograniczona technologicznie do 100)
Nie przekładaj na przyszły rok zmiany, która usprawni Twój biznes
Sprawdź, gdzie uciekają Twoje zasoby i odzyskaj mądrze moce, czas i pieniądze.